荣耀李健上任140天:动了 38 个核心岗位,目标重返国内前三
荣耀李健上任140天:动了 38 个核心岗位,目标重返国内前三
荣耀李健上任140天:动了 38 个核心岗位,目标重返国内前三一身浅蓝色的西装(xīzhuāng),主动用(yòng)“鼓掌狂魔”调侃自己的首次亮相,荣耀新任CEO李健正在用这样的方式来缓解外界对他的陌生感。
在过去的四个多月,荣耀刚刚经历了一场罕有的组织调整,涉及中国区(zhōngguóqū)多个关键岗位,以至于(yǐzhìyú)出现了“荣耀是不(bù)是(shìbúshì)不行了”的声音。面对(miànduì)外界的疑问,5月28日晚间,李健在接受第一财经在内的记者采访时回应,“还真没死,反而是重生了,你知道这一帮人(yībāngrén)是拼了命的,一个机器人的训练团队,晚上12点多还在给我发微信,这帮人不可能干不出来。”
荣耀新管理团队:从左到右依次为(wèi)CMO 郭锐、产品线总裁(zǒngcái)方飞、CEO李健、CFO彭求恩、销售与服务总裁王班
经历(jīnglì)了管理层的调整后,眼下的荣耀急需一场胜利来再次证明自己。
一位荣耀核心经销商对记者表示,过去一年荣耀面临着来自于其他手机品牌的压力,市场份额有所下降。“面对庞大的员工(yuángōng)和经销商队伍,新的管理者需要更大(gèngdà)的决心推进(tuījìn)市场政策的落地。”
根据Canalys发布的2024年(nián)中国智能手机出货量数据,荣耀2024年在中国手机市场的份额为15%,位列第5名,对比(duìbǐ)2023年市场份额下滑1个(gè)百分点,年增长率(niánzēngzhǎnglǜ)为-3%。尤其是(shì)在下半年,荣耀的市场份额明显受到了来自于华为的压力,四季度份额为14%,没有进入中国手机市场出货量前5名。
而在今年一季度,荣耀中国区(zhōngguóqū)的销量依旧承压。另一家调研机构(jīgòu)Counterpoint公布的数据显示,荣耀在Q1中国智能手机(zhìnéngshǒujī)市场份额中以13.7%排名第六,前五名分别为华为、vivo、小米、OPPO与(yǔ)苹果。
“上半年手机行业发布了59款新品,荣耀是2款,还是四月份上的(de),在这样的情况下维持(wéichí)13%的市场占有率,中国区的队伍是非常不容易的。”李健在谈到销量时表示,团队也不会过分关注数据与图表,因为(yīnwèi)数据存在一定(yídìng)滞后性。他(tā)认为,所有业务问题最终都是组织问题,此刻的荣耀更需要重新激发组织的战斗力。
因此,今年(jīnnián)年后,李健对荣耀中国区组织架构进行了重大调整,涉及38个中国区核心岗位,其中45%的(de)岗位负责人有所变更。
李健告诉记者,除了组织调整,研发(yánfā)上(shàng)新组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门,三个产品和研发部门,每个部门下面有4个二级部门,总共12个。“产品要对经营结果(jiéguǒ)负责、对产品的竞争力负责,我觉得这个很重要,加了这么(zhème)多人,把各自(gèzì)职责担起来以后,最后形成一个非常团结的集体领导团队。”
按照内部的目标,荣耀希望在年底(niándǐ)重返国内前三。
荣耀(róngyào)销售与服务总裁(zǒngcái)王班对记者表示,过去一些部门对于KPI和指标过于关注,会导致(dǎozhì)一线人员动作变形,现在荣耀对中国区不设考核,希望把基本功练好。海外市场也为国内市场的调整争取(zhēngqǔ)到了更多时间窗口。
“荣耀400开启(kāiqǐ)海外预售以来,预订量是(shì)前代产品的2-3倍。”王班表示,在非洲,荣耀一季度出货量增加了(le)283%,首次挤进前五名。
此外(cǐwài),在媒体问答(wèndá)环节,荣耀公司CFO彭求恩还回应了IPO最新进展。他表示(biǎoshì),目前荣耀已完成股改,并聘请了券商、律所、会计师等中介机构开展筹备工作,目前各项筹备工作正有序推进。
荣耀于2024年(nián)年底完成股份制改造,曾表示(biǎoshì)会适时启动上市进程。
(本文来自(láizì)第一财经)
一身浅蓝色的西装(xīzhuāng),主动用(yòng)“鼓掌狂魔”调侃自己的首次亮相,荣耀新任CEO李健正在用这样的方式来缓解外界对他的陌生感。
在过去的四个多月,荣耀刚刚经历了一场罕有的组织调整,涉及中国区(zhōngguóqū)多个关键岗位,以至于(yǐzhìyú)出现了“荣耀是不(bù)是(shìbúshì)不行了”的声音。面对(miànduì)外界的疑问,5月28日晚间,李健在接受第一财经在内的记者采访时回应,“还真没死,反而是重生了,你知道这一帮人(yībāngrén)是拼了命的,一个机器人的训练团队,晚上12点多还在给我发微信,这帮人不可能干不出来。”
荣耀新管理团队:从左到右依次为(wèi)CMO 郭锐、产品线总裁(zǒngcái)方飞、CEO李健、CFO彭求恩、销售与服务总裁王班
经历(jīnglì)了管理层的调整后,眼下的荣耀急需一场胜利来再次证明自己。
一位荣耀核心经销商对记者表示,过去一年荣耀面临着来自于其他手机品牌的压力,市场份额有所下降。“面对庞大的员工(yuángōng)和经销商队伍,新的管理者需要更大(gèngdà)的决心推进(tuījìn)市场政策的落地。”
根据Canalys发布的2024年(nián)中国智能手机出货量数据,荣耀2024年在中国手机市场的份额为15%,位列第5名,对比(duìbǐ)2023年市场份额下滑1个(gè)百分点,年增长率(niánzēngzhǎnglǜ)为-3%。尤其是(shì)在下半年,荣耀的市场份额明显受到了来自于华为的压力,四季度份额为14%,没有进入中国手机市场出货量前5名。
而在今年一季度,荣耀中国区(zhōngguóqū)的销量依旧承压。另一家调研机构(jīgòu)Counterpoint公布的数据显示,荣耀在Q1中国智能手机(zhìnéngshǒujī)市场份额中以13.7%排名第六,前五名分别为华为、vivo、小米、OPPO与(yǔ)苹果。
“上半年手机行业发布了59款新品,荣耀是2款,还是四月份上的(de),在这样的情况下维持(wéichí)13%的市场占有率,中国区的队伍是非常不容易的。”李健在谈到销量时表示,团队也不会过分关注数据与图表,因为(yīnwèi)数据存在一定(yídìng)滞后性。他(tā)认为,所有业务问题最终都是组织问题,此刻的荣耀更需要重新激发组织的战斗力。
因此,今年(jīnnián)年后,李健对荣耀中国区组织架构进行了重大调整,涉及38个中国区核心岗位,其中45%的(de)岗位负责人有所变更。
李健告诉记者,除了组织调整,研发(yánfā)上(shàng)新组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门,三个产品和研发部门,每个部门下面有4个二级部门,总共12个。“产品要对经营结果(jiéguǒ)负责、对产品的竞争力负责,我觉得这个很重要,加了这么(zhème)多人,把各自(gèzì)职责担起来以后,最后形成一个非常团结的集体领导团队。”
按照内部的目标,荣耀希望在年底(niándǐ)重返国内前三。
荣耀(róngyào)销售与服务总裁(zǒngcái)王班对记者表示,过去一些部门对于KPI和指标过于关注,会导致(dǎozhì)一线人员动作变形,现在荣耀对中国区不设考核,希望把基本功练好。海外市场也为国内市场的调整争取(zhēngqǔ)到了更多时间窗口。
“荣耀400开启(kāiqǐ)海外预售以来,预订量是(shì)前代产品的2-3倍。”王班表示,在非洲,荣耀一季度出货量增加了(le)283%,首次挤进前五名。
此外(cǐwài),在媒体问答(wèndá)环节,荣耀公司CFO彭求恩还回应了IPO最新进展。他表示(biǎoshì),目前荣耀已完成股改,并聘请了券商、律所、会计师等中介机构开展筹备工作,目前各项筹备工作正有序推进。
荣耀于2024年(nián)年底完成股份制改造,曾表示(biǎoshì)会适时启动上市进程。
(本文来自(láizì)第一财经)


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